Команда МГТУ им. Г.И. Носова с проектом «Разработка энергоэффективной системы автоматического управления электрическими и технологическими режимами работы дуговых сталеплавильных печей и установок ковш-печь на отечественной элементной базе» стала одной из 201 команды, прошедших в очный этап программы развития проектов технологического лидерства. В течение трех дней участники работали с экспертами и друг с другом над тем, чтобы точнее определить облик будущего продукта, его путь к применению и следующий этап развития.
С 10 по 12 сентября в Москве прошел очный этап программы «От идеи к продукту». По итогам дистанционной экспертизы к нему были допущены 201 команда из 1061 участника отбора. Программу реализует Центр технологического лидерства в партнерстве с Минобрнауки России, Минсельхозом России и Газпромбанком.
Для команды МГТУ им. Г.И. Носова участие в очном этапе стало не только возможностью представить проект «Разработка энергоэффективной системы автоматического управления электрическими и технологическими режимами работы дуговых сталеплавильных печей и установок ковш-печь на отечественной элементной базе» экспертам, но и проверить его в более широком контексте. Задача этапа была шире обычной защиты: важно было увидеть, насколько команда понимает будущий продукт, его заказчика, необходимые ресурсы и кооперацию, а также способна принимать решения, которые переводят технологическую разработку к следующей стадии.
Участники были собраны в 23 продуктовых кластера по направлениям практического применения результатов проектов. В одном рабочем контуре оказались команды, которые могут решать смежные задачи, работать на близких рынках или дополнять компетенции друг друга. Такой формат позволил сопоставить разные подходы, найти потенциальных партнеров и точнее сформулировать, каким должен стать результат проекта и итоговый продукт.
В течение трех дней команды работали с экспертами, проверяли ключевые гипотезы, обсуждали ограничения и риски, получали обратную связь и рассматривали свои разработки с позиции будущего заказчика и партнера. Одним из форматов стала модель инвестиционного комитета: участники сравнивали проекты, аргументировали их ценность и принимали решения в условиях ограниченной информации. Отдельный блок был посвящен лидерскому потенциалу руководителей проектов — способности договариваться, распределять роли, воспринимать обратную связь и действовать в ситуации, когда готового ответа нет.
«Очный этап позволяет увидеть проект целиком: технологическую основу, людей, которые за ней стоят, управленческую логику и следующий шаг к продукту. Для нас важно поддерживать не просто перспективные разработки, а команды, способные довести их до измеримого результата, собрать необходимую кооперацию и встроить технологию в реальный контур экономики», — отметила Ирина Жукова, генеральный директор Центра технологического лидерства.
Для самой команды МГТУ им. Г.И. Носова важным итогом трех дней стало более точное понимание того, что необходимо сделать с проектом дальше — от уточнения отдельных решений до формирования новых партнерств и подготовки следующего шага к практическому применению.
«За время очного этапа нам удалось уточнить продуктовую и коммерческую логику проекта: четче сформулировать ценность системы для металлургических предприятий, определить целевой рынок и план масштабирования. Особенно полезной стала возможность посмотреть на разработку с позиции будущего заказчика и инвестора и проверить ключевые гипотезы вместе с экспертами и другими командами. Мы уточнили следующий шаг проекта — переход от промышленно апробированного прототипа уровня УГТ-7 к серийному решению уровня УГТ-9, его внедрение на действующем предприятии и дальнейшее масштабирование. Целевой ориентир на 2028–2031 годы — 10 внедренных систем общей стоимостью не менее 220 млн рублей», — Александр Николаев, заведующий кафедрой автоматизированного электропривода и мехатроники, кандидат технических наук, доцент, МГТУ им. Г.И. Носова, руководитель проекта «Разработка энергоэффективной системы автоматического управления электрическими и технологическими режимами работы дуговых сталеплавильных печей и установок ковш-печь на отечественной элементной базе».
Следующим этапом станет рассмотрение проектов Экспертным советом программы. После этого Инвестиционный комитет определит команды, которые получат финансирование и дальнейшую поддержку. Программа предусматривает два направления: проверку технологической идеи и создание прототипа, а также развитие существующего продукта и его вывод на рынок при участии промышленного или инвестиционного партнера.
Победители смогут суммарно получить до 30 млн руб. на реализацию проекта сроком до двух лет, а также экспертную и акселерационную поддержку Центра технологического лидерства на последующих этапах развития.
Подробнее о программе: grants.techlead.institute
