Вакансии
- Подробности
| Ф.И.О. преподавателя | Преподаваемые дисциплины |
|---|---|
| Назарова Ольга Леонидовна | Производственный менеджмент, Технологическое предпринимательство, Управление знаниями и др. |
| Гафурова Василя Минсалиховна | Государственная и муниципальная служба, Основы государственного и муниципального управления, Конституционное право, Муниципальное управление и местное самоуправление, Политология, Геополитика, Основы политической рекламы, Принятие и исполнение государственных решений, Управление государственными и муниципальными закупками, Организация и регламентация предоставления государственных и муниципальных услуг, Социально-трудовые отношения, Социальное обеспечение, Этика государственной и муниципальной службы, Социально-трудовая адаптация персонала |
| Замбржицкая Евгения Сергеевна | Документирование управленческой деятельности; Основы предпринимательской деятельности Управленческий учет и анализ; Управление проектами по автоматизации учетных систем; Бухгалтерская финансовая отчетность; Финансово-экономический анализ бизнес единиц; Бухгалтерский учет и анализ в государственном секторе; Инвестиционный анализ; Бизнес-процессы и их организация; |
| Зиновьева Екатерина Георгиевна | Государственное регулирование экономики, Методы принятия управленческих решений, Управленческие решения, Регионоведение, Управление государственной и муниципальной собственностью, Экономика государственного и муниципального сектора, Теории управления экономическими системами, Маркетинг рынка труда и бенчмаркинг, Статистика предприятий и бизнес-статистика, Статистические методы в государственном и муниципальном управлении, Основы трудового законодательства РФ, Социально-экономическая статистика, Государственное регулирование общественного сектора, Информационно-аналитическая работа в органах власти и МСУ, Муниципальное право, Государственное регулирование рынка труда, Маркетинг персонала и аутстаффинг, Экономическая демография |
| Ибрагимова Ольга Васильевна | Система управления персоналом организации, Технологическое предпринимательство, Профессиональная переподготовка и повышение квалификации персонала в организациях, Социально-трудовая адаптация персонала, Управление конкурентоспособностью персонала, Введение в профессию Государственное и муниципальное управление, Управление развитием территорий, Бренд-менеджмент, Основы предпринимательства, Оценка эффективности использования трудовых ресурсов, Управление карьерой, Адаптация персонала, Исследование социально-экономических процессов на рынке труда, Мотивация и стимулирование персонала, Оценка и аттестация персонала организации, Проектная деятельность, Стратегическое управление персоналом, Управление деловой карьерой, Управление социальным развитием персонала, Государственная и муниципальная социальная политика, Информационно-аналитические технологии государственного и муниципального управления, Контрольно-надзорная деятельность государства, Связи с общественностью и медиа-коммуникации, Современные информационные технологии в менеджменте, Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации, Психология управления, География туризма, Правовое регулирование и международные стандарты в туризме и гостеприимстве, Основы профессионального развития персонала, Управление кадровым потенциалом организации. |
| Коптякова Светлана Владимировна | Антикоррупционная политика в государственной и муниципальной службе; Контроллинг персонала; Основы кадровой политики и кадровое планирование; Проектная деятельность; Трудовое право; Управление и регулирование конфликтами и стрессами в организации; Управление человеческими ресурсами; Инвестиционная привлекательность региона; Маркетинг и инвестиционный потенциал территорий; Основы управления персоналом; Региональные особенности государственной службы; Территориальный маркетинг; Производственная - преддипломная практика; Основы безопасности труда; Технологии аттестации и оценки персонала; Трудовое законодательство; Управленческий анализ и учет; Формирование кадровой политики и планирование персонала организации; Основы экономики в сфере физической культуры и спорта; Антикоррупционная политика в управлении персоналом; Социально-экономическое планирование в муниципальных образованиях Противодействие терроризму в РФ; Экономика труда;Управление человеческими ресурсами; |
| Кузнецова Нина Владимировна | Менеджмент и маркетинг; Мировые школы менеджмента; Теория организации; Управление качеством; Управление конкурентоспособностью организации; Принятие управленческих решений; Инновационный менеджмент; Административное право, Инновационное предпринимательство, Инновационный менеджмент в управлении персоналом, Теория и история менеджмента, Управление качеством в транспортном бизнесе и логистике, Управление инновациями, Теория управления, Территориальный маркетинг |
| Литовская Юлия Владимировна | Бизнес-планирование, Планирование на предприятии, Управление продажами, Инновационное предпринимательство, Технологическое предпринимательство, Управление маркетингом, Управление эффективностью продаж, Проектный менеджмент, Налоговая политика предприятия, Операции на рынке недвижимости. |
| Майорова Татьяна Владимировна | Стратегия устойчивого развития компании, Управление стоимостью компании, Реинжиниринг бизнес-процессов, Производственный менеджмент, Экологический менеджмент, Технологическое предпринимательство |
| Никитина Ольга Александровна | Экономика и управление машиностроительным производством; Производственный менеджмент; Логистический менеджмент; Международный менеджмент; Технологическое предпринимательство; Операционный менеджмент; Управление эффективностью бизнеса; Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия |
| Пономарева Ольга Станиславовна | Антикризисное управление; Инвестиционный менеджмент; Ценообразование; Операционный менеджмент; Производственный менеджмент; Основы экономики и управления на предприятии; Управление производством черных, цветных металлов и сплавов; Экономика организации; Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов; Инновационное предпринимательство |
| Романов Евгений Валентинович | Стратегический менеджмент, Стратегическое управление, Корпоративное управление, Производственный менеджмент, Проектная деятельность, Методология и методы научных исследований, Риск-менеджмент, Управление рисками, Основы научных исследований в менеджменте, История государственного управления, Стратегическое развитие муниципального образования. |
| Симаков Дмитрий Борисович | Менеджмент; Производственный менеджмент; Управление затратами в промышленности; Управление финансами предприятий, Управление затратами и контроллинг |
- Подробности
Работа со студентами на кафедре проводится в трех направлениях.
Воспитательная работа
Цель: формирование комфортной среды, где главное место занимают партнерские отношения между старшими наставниками (преподавателями) и студентами.
Мероприятия:
- кураторская работа, проведение кураторских часов
- совместное участие преподавателей и студентов в научных конференциях, их подготовка и организация
- участие в социальных акциях, мероприятиях вузовского, городского, регионального, международного уровней
- беседы зав. кафедрой со студентами, имеющие воспитательный характер.
Учебная работа
Учебно-методические инновации кафедры в процессе работы со студентами связаны с применением интерактивных методов обучения.
По сравнению с традиционным обучением в интерактивном обучении меняется взаимодействие преподавателя и студентов: активность преподавателя уступает место активности студентов, а задачей преподавателя становится создание условий для инициативы.
Цель использования в образовательном процессе интерактивных методов обучения заключается, прежде всего, в повышении качества подготовки специалистов.
Интерактивные методы обучения позволяют формировать знания, умения и навыки путем вовлечения студентов в активную учебно-познавательную деятельность.
Использование интерактивных методов обучения позволяет привлечь интерес студентов к профильным предметам и к реальным процессам; сформировать у них потребность занимать активную жизненную позицию.
Научная работа
- Подготовка совместных статей преподавателей и студентов;
- Совместная подготовка и проведение научных конференций;
- Помощь при подготовке докладов для студенческих выступлений на научных конференциях различного уровня;
- Помощь преподавателей при подготовке выпускных квалификационных работ: бакалаврского уровня и магистерских диссертаций.
- Подробности
БАКАЛАВРИАТ
38.03.02 МЕНЕДЖМЕНТ
Менеджмент – это управление бизнес-процессами и людьми в организациях. Современному бизнесу нужны специалисты, способные создавать прибыльные компании и успешные продукты, видеть уникальные возможности и разрабатывать стратегии развития в условиях меняющейся бизнес-среды. Направление подготовки ориентировано на подготовку к профессиональной деятельности в сфере управления и организации работы различных структурных подразделений компании, а также на подготовку выпускников к созданию и развитию собственного бизнеса.
Профиль: Менеджмент организации
Чему научат:
- выявлению бизнес-проблем или бизнес-возможностей;
- бизнес-планированию;
- эккаунтингу (искусству планирования, учета и анализа экономической активности деятельности и развития организации);
- HR-менеджменту;
- управлению проектами;
- lean-менеджменту;
- разработке стратегии изменений организации.
Профиль: Управление бизнес-процессами и финансы предприятий
Чему научат:
- организации и управлению бизнес-процессами;
- оценивать и анализировать конкурентоспособность бизнеса;
- маркетинговым технологиям;
- управлению финансовыми ресурсами и финансовым состоянием организации;
- управлению персоналом и профессионально-карьерным ростом;
- стратегическому планированию;
- инвестиционной деятельности;
- разработке и реализации бизнес-планов;
- оценке стоимости бизнеса;
- цифровой трансформации бизнеса.
Будущие профессии:
- Менеджер по ESG-трансформации бизнеса
- Менеджер по маркетингу
- Менеджер по управлению проектами
- Менеджер по работе с персоналом
- Экономист-менеджер
38.03.04 ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Бакалавр по направлению подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление» знает основные этапы эволюции управленческой мысли, умеет выявлять управленческие проблемы и принимать решения, оценивать эффективность результатов управленческих действий, умеет определять социальные, экономические и политические закономерности и тенденции, разрабатывать и участвовать в реализации проектов социальных изменений, оценивать условия и последствия осуществления государственных программ и др. Наш выпускник обладает широкими коммуникативными способностями предупреждать и разрешать конфликтные ситуации при взаимодействии органов власти, институтов гражданского о общества, средств массовой коммуникации, владеет технологиями формирования общественного мнения.
Профиль: Государственная и муниципальная служба
Чему научат:
- учитывая мировой опыт и отечественные практики, определять основные тенденции и эффективность развития государственного и муниципального управления;
- способам эффективного делового общения, публичных выступлений, переговоров, проведения совещаний, деловой переписки, способам и средствам информационного воздействия;
- грамотно и эффективно подбирать методы разработки и принятия государственных и управленческих решений; овладеете навыками принятия решений с позиций социальной ответственности;
- обосновывать выбор методов управления государственными (муниципальными) активами, с помощью экономического инструментария анализировать эффективность управления бюджетом и государственной (муниципальными) активами, сопровождать мероприятия осуществления государственного и муниципального закупок.
Будущие профессии:
- Государственный служащий
- Муниципальный служащий
- GR-менеджер (специалист, ответственный за налаживание успешных и плодотворных связей компании с органами государственной власти. Путем создания доверительных неформальных отношений с госчиновниками и представителями общественных организаций GR-менеджеры способствуют процветанию предприятия и его устойчивому развитию).
- Руководитель общественной организации (руководитель неправительственного, негосударственного добровольного объединения граждан на основе совместных интересов и целей).
38.03.03 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Бакалавр по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» знает концепции кадровой политики и стратегии управления персоналом, кадровое планирование и маркетинг персонала, наем, оценку, аудит, контроллинг и учет персонала, социализацию, профориентацию, адаптацию и аттестацию персонала, трудовые отношения, управление трудовым потенциалом и интеллектуальным капиталом персонала, управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами и др. Выпускник реализует деятельность в области управления занятостью, организации, нормирования, регламентации, обеспечения безопасности, условий и дисциплины труда, организации обучения, повышения квалификации и профессиональной переподготовки, управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управления кадровым резервом, мотивации и стимулирования персонала, социального развития персонала, работы с высвобождающимся персоналом.
Профиль: Управление персоналом в организации
Чему научат:
- основам кадрового планирования и контроллинга, основам маркетинга персонала, разработке и реализации стратегии привлечения персонала и научитесь применять их на практике;
- анализировать результаты исследований в контексте целей и задач своей организации, формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение, навыкам контроля за использованием рабочего времени;
- использовать основы правовых знаний в различных сферах деятельности (Гражданского кодекса и иных федеральных законов в части определения ответственности за нарушения трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права).
Будущие профессии:
- Менеджер по персоналу, HR-менеджер
- Экономист по труду
- Специалист по рынку труда
- Руководитель функционального подразделения в составе кадровой службы
43.03.02 Туризм
Выпускник-бакалавр по направлению подготовки 43.03.02 «Туризм» умеет разрабатывать программы развития туризма, управлять персоналом в организациях, предоставляющих услуги в сфере туризма. Он знает основы руководства туристической компанией, принципы поиска новых клиентов, основы ведения переговоров с контрагентами и оформление с ними договорных отношений, организацию комплекса мероприятий для изучения потребительского спроса и нормы обеспечения безопасности туристов; консультирует заказчиков по вопросам, связанным с правилами временного въезда в страну, визовым режимом, контролем валютных и таможенных органов, традициями, обрядами и обычаями местного населения, мерами предосторожности и алгоритмом действий в случае возникновения форс-мажорных ситуаций.
Профиль: Управление туристическим бизнесом
Чему научат:
– понимать методы, принципы, способы, управленческие приемы, формы и средства, которые способствуют эффективному управлению сферами туристического производства и персоналом, занятым в сфере обслуживания туристической деятельности;
– планированию и разработке туристских товаров и услуг, продаже, продвижению товаров и услуг, стимулированию на них спроса и ценообразованию;
– планировать и делать прогнозы, связанные с риском, выражающимися в воздействии обстоятельств непреодолимой силы, а также выявлять, как подобные проблемы отражаются на развитии туризма;
– управлять совокупностью факторов производства, фондов обращения и нематериальных активов, доходов (прибыли), полученных в результате реализации туристского продукта и оказания различных других услуг (выполненных работ).
Будущие профессии:
- Руководитель туристической компании
- Администратор туристической компании
- Агент по туризму
- Менеджер / консультант по туризмуГид / экскурсовод
- Менеджер по бронированию
- Менеджер по продаже туров
МАГИСТРАТУРА
38.04.02 МЕНЕДЖМЕНТ
Программа направлена на подготовку управленцев с навыками бизнес-аналитиков, владеющих цифровыми и аналитическими инструментами, способных эффективно работать в современной высоко динамичной инновационной среде и эффективно использовать ресурсный потенциал предприятия.
Профиль: Управление развитием компании
Чему научат:
- разрабатывать и реализовывать корпоративную стратегию организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой и т.д.);
- управлять персоналом;
- экономической оценке инвестиционных проектов реконструкции и развития предприятия;
- бизнес-планированию;
- управлению проектами и др.
Будущие профессии:
- Коммерческий директор
- Руководитель проекта
- Lean-менеджер
- Менеджер по управлению инновациями
38.04.03 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Выпускник по направлению подготовки "Управление персоналом" способен реализовывать деятельность в области: разработки стратегии и формирования системы управления персоналом организации, разработки кадровой политики и инструментов ее реализации; экономического анализа показателей по труду, бюджетирования затрат на персонал; обладает умением выявлять и формулировать актуальные научные проблемы, разрабатывать программы научных исследований в сфере управления персоналом, организовывать их выполнение; разрабатывать образовательные программы, использовать современные образовательные технологии для обучения персонала.
Профиль: Цифровой HR и организационное развитие
Чему научат:
- концепции кадровой политики и стратегии управления персоналом;
- осуществлять кадровое планирование и маркетинг персонала, контроллинг и учет персонала;
- заниматься социальным развитием персонала, организационным проектированием, формированием и развитием системы управления персоналом;
- обеспечивать кадровое, правовое и информационное управление персоналом;
- владеть методами оценки экономической и социальной эффективности управления персоналом, управленческим (в том числе кадровым) консалтингом и др.
Будущие профессии:
- Менеджер по персоналу
- HR-менеджер
- Экономист по труду
- Кадровый аудитор
- Специалист по рынку труда
- Менеджер по развитию
- Тренинг-менеджер
- Подробности
График консультаций преподавателей ИЭиУ на 2 семестр 2025/2026 уч.г.
| Ф.И.О. | Нечётная неделя | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Понедельник | Вторник | Среда | Четверг | Пятница | |
| Гафурова Василя Михайловна |
11.40-12.20 ауд.2-212 |
||||
| Замбржицкая Евгения Сергеевна |
17.00-18.00 ауд. 2-205 |
||||
| Зиновьева Екатерина Георгиевна |
11.40-12.20 ауд. 2-218 |
||||
| Ибрагимова Ольга Васильевна |
11.40-12.20 ауд.2-214 |
||||
| Коптякова Светлана Владимировна |
11.40-12.20 ауд. 2-212 |
||||
| Кузнецова Нина Владимировна |
13.00-14.00 ауд. 2-218 |
||||
| Литовская Юлия Владимировна |
11.40-12.20 ауд. 2-220 |
||||
| Майорова Татьяна Владимировна |
11.40-12.20 ауд. 2-222 |
||||
| Назарова Ольга Леонидовна |
14.00 ауд. 2-207 |
||||
| Никитина Ольга Александровна |
11.40-12.20 ауд. 1-302 |
||||
| Пономарева Ольга Станиславовна |
11.40-12.20 ауд. 1-302 |
||||
| Романов Евгений Валентинович |
15.45-16.45 ауд. 2-208 |
||||
| Симаков Дмитрий Борисович |
11.40-12.20 ауд. 2-214 |
||||
| Ф.И.О. | Чётная неделя | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Понедельник | Вторник | Среда | Четверг | Пятница | |
| Гафурова Василя Михайловна |
11.40-12.20 ауд.2-212 |
||||
| Замбржицкая Евгения Сергеевна |
17.00-18.00 ауд. 2-205 |
||||
| Зиновьева Екатерина Георгиевна |
11.40-12.20 ауд. 2- 218 |
||||
| Ибрагимова Ольга Васильевна |
11.40-12.20 ауд. 2-214 |
||||
| Коптякова Светлана Владимировна |
15.30-16.10 ауд. 2-212 |
||||
| Кузнецова Нина Владимировна |
13.00-14.00 ауд. 2 -218 |
||||
| Литовская Юлия Владимировна |
11.40-12.20 ауд. 2-220 |
||||
| Майорова Татьяна Владимировна |
11.40-12.20 ауд. 2-222 |
||||
| Назарова Ольга Леонидовна |
14.00 ауд. 1-302 |
||||
| Никитина Ольга Александровна |
11.40-12.20 ауд. 1-302 |
||||
| Пономарева Ольга Станиславовна |
11.40-12.20 ауд. 1-302 |
||||
| Романов Евгений Валентинович |
17.15-18.15 ауд. 2-208 |
||||
| Симаков Дмитрий Борисович |
11.40-12.20 ауд. 2-214 |
||||

